01 — Επιχειρηματικός Σχεδιασμός & Βιώσιμη Ανάπτυξη

Επιχειρηματικά σχέδια που δημιουργούν αξία.

Η ανάπτυξη μιας επιχείρησης ξεκινά από ένα καλά δομημένο σχέδιο. Αναλαμβάνουμε επιχειρηματικά σχέδια, σχέδια στρατηγικής, μελέτες βιωσιμότητας και αποτιμήσεις εταιρειών, προσαρμοσμένα στα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά κάθε επιχείρησης. 

Υπηρεσίες αυτής της Κατηγορίας

Τέσσερις εξειδικευμένες υπηρεσίες, ένας κοινός στόχος.

Επιχειρηματικό Σχέδιο & Στρατηγική Ανάπτυξης

Παρέχουμε υπηρεσίες εκπόνησης Επιχειρηματικών Σχεδίων με έμφαση πάντα στο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ενδελεχής ανάλυση της υφιστάμενης κατάστασης, εξωτερικών παραγόντων και διαμόρφωση ρεαλιστικών, μετρήσιμων και χρονικά προσδιορισμένων στόχων.

Αποτιμήσεις Εταιρειών

Σύνθετη διαδικασία αποτίμησης με συνδυασμένη εφαρμογή χρηματοοικονομικών εργαλείων. Ακολουθούμε δύο μεθόδους: Ελεύθερες Ταμειακές Ροές και Συγκριτική Ανάλυση, με ιστορικά στοιχεία 3-5 ετών και σενάρια προβλέψεων.

Μελέτες Βιωσιμότητας / Σκοπιμότητας

Διερευνούμε τις προϋποθέσεις υπό τις οποίες μια νέα επένδυση ή υφιστάμενη δραστηριότητα μπορεί να καταστεί οικονομικά βιώσιμη. Ποσοτικοποίηση πόρων, ανάλυση αγοράς, εντοπισμός κινδύνων & ευκαιριών, εναλλακτικά σενάρια.

Τραπεζική Συμβουλευτική

Οι τράπεζες δεν χρηματοδοτούν ιδέες, χρηματοδοτούν τεκμηριωμένες επενδύσεις. Ανάπτυξη επιχειρηματικών σχεδίων ειδικά για τραπεζική αξιολόγηση, χρηματοοικονομικές προβλέψεις 7-10 ετών, ανάλυση κινδύνου, διαπραγμάτευση όρων (επιτόκιο, διάρκεια, εγγυήσεις), leasing & factoring.

Η μεθοδολογία μας

Πέντε διακριτά στάδια, μετρήσιμα αποτελέσματα.

  1. 1

    Ανάλυση Παρούσας Κατάστασης

    Χαρτογραφούμε τη δομή, τη λειτουργία και την απόδοση της επιχείρησης. Εντοπίζουμε δυνατά σημεία και αδυναμίες.

  2. 2

    Καθορισμός Στόχων

    Σαφείς, ρεαλιστικοί και μετρήσιμοι στόχοι με χρονικό ορίζοντα. Ορίζουμε KPIs και milestones για παρακολούθηση σε πραγματικό χρόνο.

  3. 3

    Στρατηγικός Προγραμματισμός

    Σχεδιασμός στρατηγικών προσαρμοσμένων στους διαθέσιμους πόρους. Εναλλακτικά σενάρια και τελική επιλογή που ισορροπεί φιλοδοξία και δυνατότητα εφαρμογής.

  4. 4

    Εφαρμογή Σχεδίου Δράσης

    Εκτέλεση με χρονοδιάγραμμα, αρμοδιότητες και σαφή ροή ενεργειών. Υποστήριξη στην οργάνωση ομάδων και διαχείριση αλλαγών.

  5. 5

    Παρακολούθηση & Αξιολόγηση

    Συνεχής παρακολούθηση με διορθωτικές κινήσεις. Αξιολογούμε αποτελέσματα και προσαρμόζουμε τη στρατηγική βάσει δεδομένων.

Μεθοδολογίες

Επιλέγουμε το σωστό εργαλείο για κάθε περίπτωση.

Οι ανάγκες κάθε επιχείρησης διαφέρουν — γι’ αυτό επιλέγουμε τη βέλτιστη προσέγγιση από ένα πλούσιο μεθοδολογικό οπλοστάσιο.

Strategic Planning
Tactical Planning
Operational Planning
SWOT Analysis
Scenario Planning
Goal-Based Planning (OKRs)
Lean / Agile Planning
Business Model Canvas
Porter’s 5 Forces
PESTEL Analysis
Value Chain Analysis
Balanced Scorecard
AI στη Στρατηγική

Δεδομένα αγοράς σε πραγματικό χρόνο.

Στη φάση της ανάλυσης χρησιμοποιούμε AI εργαλεία για την επεξεργασία δεδομένων αγοράς, ανταγωνισμού και ανάλυση της στρατηγικής. Το αποτέλεσμα: επιχειρηματικά σχέδια που στηρίζονται σε βαθιά τεκμηρίωση και είναι έτοιμα να πείσουν επενδυτές, τράπεζες και αξιολογητές.

50+πηγές δεδομένων ανταγωνισμού
Real-timeπαρακολούθηση κλαδικών δεικτών
NLPανάλυση reports & ανακοινώσεων
Forecastingμηχανική μάθηση σε χρηματοοικονομικά μοντέλα

ΕΠΟΜΕΝΟ ΒΗΜΑ

Έχετε μια επιχειρηματική ιδέα;

Εμείς τη μετατρέπουμε σε ένα ολοκληρωμένο business plan.

Ας μιλήσουμε +302310471721

Πιστοποίηση

ISO 9001:2015 Πιστοποιημένη.

iso 9001

Η Emetris ΑΕ είναι πιστοποιημένη κατά το πρότυπο ISO 9001:2015 από τον διαπιστευμένο φορέα Q-Cert, διασφαλίζοντας τη συνεπή ποιότητα όλων των παρεχόμενων υπηρεσιών.

Δείτε το Πιστοποιητικό