Επιχειρηματικό πλάνο και Στρατηγική Ανάπτυξης ή Αναδιοργάνωσης

α. Ανάλυση της επιχείρησης και του περιβάλλοντος που δραστηριοποιείται

β. Σχεδιασμός, Αξιολόγηση και Επιλογή Στρατηγικής

γ. Υλοποίηση της προτεινόμενης Στρατηγικής

• Καθορισμός πεδίου δράσης
• Καθορισμός τρόπου υλοποίησης εσωτερικός / εξωτερικός
• Οικονομική ανάλυση και Λογική
• Εφαρμογή Ανταγωνιστικών πρακτικών

• Χρονισμός / Ταχύτητα εφαρμογής